Претседател на Одбор на директори и акционер на ТЕЗ ТУР Александар Синигибиски: „Оптимистите работат во туризмот“

Претседател на Одбор на директори и акционер на ТЕЗ ТУР Александар Синигибиски: „Оптимистите работат во туризмот“

фото: Александар Синигибиски, претседател на Одборот на директори и акционер на ТЕЗ ТУР: „Оптимистите работат во туризмот“

Претседател на Одбор на директори и акционер на ТЕЗ ТУР Александар Синигибиски во интервју за турската публикација „Туризам денес“Негираа гласини дека се водат преговори за продажба на компанијата.

ТТ: Александар Иванович, ви благодарам за подготвеноста да ги коментирате сите можни претпоставки за работата на меѓународен тур-оператор Тез ТУР во тековната економска состојба. Значи, има ли компанијата Тез ТУР планира да го продаде бизнисот во која било од државите?

А.С.
: Да почнеме со фактот дека теоретски во трговијата, бизнисот, можете да купите нешто и да продадете нешто. Понудете му на секое лице двојна цена на неговиот телефон и тој веднаш ќе ви го продаде. Сепак, сакам да забележам веднаш – во текот на изминатата година, меѓународниот тур-оператор ТЕЗ ТУР не само што продаде ништо, туку, напротив, купи неколку нови бизниси. Ние продолжуваме да инвестираме во развој на нови насоки и отворивме две канцеларии: на островот Сардинија во Италија и во јужен Кипар. Во исто време, веќе во првата сезона станавме први по обем во Сардинија и четврта на Кипар. Исто така оваа година, Франција е планирана за нас и започна изградбата на хотел во Минск. Ова, забележувам, е она на што работеше ТЕЗ ТУР само во последната година, во текот на сите разговори за можната продажба. Ние сме подготвени да отстраниме од делокругот на нашата деловна активност, само несуштински, не-туризам, средства.
Затоа, кога новинарите пишуваат за некои продажби или купувања на една компанија од друга, тие мора целосно да го претставуваат и разбираат предметот на нивната новинарска истрага. При објавувањето на аквизиција на толку голем меѓународен тур-оператор како ТЕЗ ТУР, дури и дел од него, пред сè, потребно е да се процени солвентноста и потенцијалот на таа компанија, која, наводно, има намера да спроведе ваков историски проект. Ваквите спојувања, аквизиции, продажба на компании имаат голема маркетинг вредност, а партиите секогаш активно зборуваат за синергија и потенцијал за пазарот. Бидете сигурни дали сакаме да продадеме или купиме нешто, ова ќе биде одлична информативна пригода за туристичкиот бизнис на нашите земји. Затоа, имам убедливо барање до новинарите од сите сериозни бизниси, а не само на туристите. Ако напишете дека „некој купил некого“, имајте јасна идеја за не само можните желби, туку и за посакуваните способности на хероите од вашите легенди.

ТТ: Секако, секторот за туризам е многу подложен на флуктуации на пазарот и веднаш е презаситен со гласини и претпоставки. Ве молиме, разјаснете ја ситуацијата наоколу Тез ТУР, од каде потекнуваат алузии за преговори за продажба на тур-оператор на други компании?


А.С.
: Туроператорот ТЕЗ ТУР сè уште не започнал вакви преговори. Сепак, нема да одречам дека има некој интерес однадвор, што може да предизвика некои гласини и шпекулации на оваа тема. На пример, неодамна, еден од нашите основни хотели го посети претседателот на Управниот одбор на „Ан Тур“, извесен г-н Вели Чилсал. Тој дојде како претставник на агенција што сака да работи со нашата компанија и на крајот предложи да влеземе во нашата деловна активност како партнер. Заблагодарувајќи му го за вниманието и високото ценење на нашата работа, учтиво, но цврсто одбив. Буквално неколку дена подоцна, во печатот е објавен напис, кој со јасен печатен збор вели дека „Ани турнеја купува ТЕЗ ТУР“. Малку е веројатно дека во сериозни деловни кругови ова може да се нарече „преговори“. Патем, колку што знам од истиот напис, г-дин Чилсал самоуверено тврди дека „преговорите продолжуваат“.

ТТ: Претходно на пазарот, активно се дискутираше за темата спојување на вашата компанија со тур-операторот Библио Глобус. Дали имате добиено деловен предлог за соработка од нив? Ве молиме коментирајте.

А.С.
: Не, не е објавено. За целосно да ја разберам сликата за тоа што се случува, веднаш ќе напоменам дека во Турција едноставно нема компанија со име „Biblio Globus“. Таму е само нејзината компанија домаќин, Time Service, која неодамна беше реанимирана за оперативниот бизнис. За каков вид на купување или спојување може да се разговара, ако во Турција не постои „де факто и де јуре“ некој дури и да зборува на оваа тема, како резултат на отсуството на „Biblio Globe“ на турскиот пазар како таков. Покрај тоа, овој тур-оператор е специјализиран пред се во испраќање туристи, а не во прием. Тие имаат свои полноправни DMC, можеби, само во Кипар. Затоа, ако Biblio Globus одеднаш ја отвори темата корпоративни трансакции со нас, тогаш би можеле да зборуваме само за нашите канцеларии за испраќање во балтичките земји, Белорусија, Украина, а не канцеларијата за прием во Турција или други земји.

ТТ:
Легенди, навистина, многу, но Иннашите одговори се многу јасни и искрени стави многу на нивно место. М.Ние би сакале да ја искористиме оваа можност и да ве замолиме да ја коментирате соработката. Тез ТУР со хотели Кристал, што исто така е обраснато со разни погоди.  

А.С.
: Веќе подолго време соработуваме со ланецот на хотели Кристал и многу се радуваме што развивме вакви добри трговски и пријателски односи. Едно време, ексклузивно ги продававме овие хотели на нашите пазари. Малку подоцна, хотелскиот ланец на групата се прошири и тој започна да работи и со Одеон груп. Оваа година, ланецот „Кристал“ започна да соработува со „Тајм сервиси“ со ексклузивни услови, а ТЕЗ ТУР, како и групата „Одеон“, природно престана да ги продава овие хотели. Сепак, до средината на летото, стана јасно дека Biblio Globus не може да ги исполни своите обврски во целост и да го оптовари потребниот број на места во хотелите на мрежата. Врз основа на долгорочни и веќе скоро „семејни“ врски во бизнисот, ТЕЗ ТУР им помогна на своите долгогодишни пријатели и партнери, обезбедувајќи го потребниот товар за 5 хотели Кристал. Ние ја завршивме нашата задача и обете страни беа задоволни од овој проект. Но, во моментот, сè уште не разговаравме за понатамошна, поблиска соработка со хотелите „Кристал“.

ТТ: Не е изненадувачки, во светло на неодамнешните заминувања од туристичкиот пазар на прилично големи и добро познати компании, да работат Тез ТУР привлекоа посебно внимание. Колку таквите разговори за продажба на компанијата влијаат на вас и вашите вработени?

А.С.
: Ќе ти кажам директно. Сигурен сум дека целта на овие разговори е да не спречат да работиме целосно. Се согласувам дека работата на ТЕЗ ТУР, како еден од најголемите играчи на пазарот за туризам, не може да успее да привлече внимание и да направи без разни гласини. Но, всушност, во моментот, ваквите гласини немаат основа. Секако, нема да дистанцирам и да кажам дека таквото вештачки создадено поле за информации воопшто не ни пречи. Но, долгогодишната работа во овој бизнис ме натера мене и повеќето наши вработени да бидат прилично морални и отпорни на стрес. Искрено не сакаме да трошиме време и енергија на овие озборувања, размислувајќи за тоа како целосно и ефикасно да ја извршиме нашата секојдневна работа. Но, во исто време, забележувам дека со натамошно ескалирање на состојбата и создавање на вештачко нездраво поле за информации, не исклучуваме професионални правни чекори од наша страна на кое било ниво.

ТТ: Претставниците на хотелскиот бизнис секако се едни од најзаинтересираните партнери за добивање на доверливи информации од прва рака. Што е најважно, според вашето мислење, треба да знаат за тоа планови Тез ТУР за блиска иднина?

А.С.
: Јас можам да им го кажам следново на сите турски партнери: ако решиме да продадеме дел од бизнисот, тогаш нема да водиме бесконечни преговори во бекстејџот, бидејќи јасно го замислуваме идеалниот партнер. За нас, најдобри купувачи на дел од имотот на ТЕЗ ТУР можат да бидат наши партнери, сопственици на хотелскиот бизнис. Во случај на сериозно разгледување на можноста за продажба на одредени проценти од акциите на ТЕЗ ТУР, би сакале да ги гледаме како наши деловни партнери само хотели со кои долго работевме добро, на пример, 20-30 од најинтересните и најсериозните. Само таквата опција би била од корист за ТЕЗ ТУР и, пак, ќе им даде дополнителен развој на хотелите. Сумирајќи ја оваа тема, повторувам – за евентуална продажба на дел од средствата на компанијата, ние првично ќе преговараме со хотелиери, а не со Ани Тур и други.

ТТ: Која е општата состојба и предвидувањата за работата на водечките тур-оператори на рускиот пазар во врска со забележително намалување на бројот на туристи оваа година?

А.С.
: Ако зборуваме објективно за нашите главни пазари – Русија и Украина – тогаш, навистина, оваа година ситуацијата не е најдобра, бидејќи до август сите учесници на пазарот почувствуваа пад на побарувачката. Општиот туристички проток, особено во Русија, не се промени толку многу, но заради силното дампинг и активниот пад на цените на мало, забележуваме намалување на прометот во готовина.
Во исто време, сакам да напоменам дека, според моето искуство и длабоко убедување, оптимистите работат во туризмот. И јас дефинитивно сум еден од нив. Сакам да верувам дека геополитичките конфликти ќе бидат решени во блиска иднина. Но, со целиот достапен оптимизам, вреди да се признае дека реалностите од следната година може да испаднат полоши од оваа година. Ако големите тур-оператори не го разберат овој тренд со тек на време и нема да одговорат на променлива состојба, тогаш изгледите за овие два пазара нема да бидат многу светли. Бидејќи во нашиот бизнис, може да дојде време кога цената, дури и најниската, престанува да важи – за сè ќе се одлучи буквално од недостаток на побарувачка на клиентот.

Информации за медиуми

И, конечно, имам многу важна порака за локалниот печат. Од моја гледна точка, туризмот за Турција е најважниот сектор во економијата. Ги поддржува водечките индустриски и земјоделски сектори во земјата – градежништво, добиток, текстил и други. Во исто време, туризмот е една од најпознатите деликатни и подложни области на бизнисот, што зависи не само од реалните економски индикатори, туку и од измислени гласини и претпоставки. За да му дадете опиплив удар на овој сектор на економијата, не треба да активирате бомба во буквална смисла на зборот. Доволно е да се каже зборот „бомба“ гласно или, уште полошо, на ниво на непотврдени гласини, а бранот што удира во туризмот ќе се преврти сам по себе. Новинар, се разбира, треба да има дел од одговорност и значаен граѓански став. И секој пат, изразувајќи нова „сензација“, запомнете дека зад секој негов непроверен збор или искажување на неосновани гласини во медиумите стојат судбините на стотици илјади луѓе кои работат директно или индиректно во туристичкиот сектор.

Напишете коментар

Вашата адреса за е-пошта нема да биде објавена. Задолжителните полиња се означени со *


*